Maivro accompagne les PME, les startups et les directions RH avec des diagnostics courts et structurés : compétences, rémunération, fidélisation, organisation.
des compétences requises vont changer d’ici 5 ans.
des départs sont évitables, à condition de les voir venir.
la transparence salariale devient une obligation européenne.
Quelques heures bien investies suffisent souvent à y voir plus clair.
Chaque intervention dure quelques heures, suit une méthode éprouvée et se conclut par un livrable directement utilisable.
Une photographie complète de vos RH : forces, fragilités, priorités.
Vous repartez avec un score de maturité et une feuille de route à 30 jours. Vous savez quoi faire, dans quel ordre, et pourquoi.
Vos compétences, rendues visibles et exploitables.
Une cartographie claire, des scénarios de projection et les bases d’une mobilité interne structurée, pour des décisions de staffing éclairées.
Une grille salariale claire, équitable, cohérente.
Alignée sur les pratiques du marché et prête pour la transparence salariale européenne, avec les clés pour la communiquer en interne.
Vos risques de départ, identifiés à temps.
Un diagnostic express, un score de risque et un plan d’action en trois leviers pour stabiliser vos équipes et fidéliser vos talents clés.
Parce que la clarté commence par la manière de travailler ensemble.
Trente minutes pour comprendre votre situation, voir si je peux vous aider et identifier l’intervention adaptée.
Quelques heures, sur vos documents et avec vos équipes, pour fournir une analyse précise, sans lourdeur ni jargon.
Un atelier de restitution, un livrable synthétique, une feuille de route claire.
Maivro part d’une idée simple : une organisation qui connaît ses compétences, ses équilibres et ses risques prend de meilleures décisions. Chaque intervention est conçue pour vous apporter cette lisibilité, avec méthode et simplicité.
Des interventions calibrées en heures, pensées pour des agendas chargés.
Des documents synthétiques et visuels, conçus pour servir au quotidien.
Chaque intervention part de votre réalité, de vos outils et de vos équipes.
Le logo Maivro se lit comme une carte marine. Une métaphore du pilotage d’une entreprise : un cap à tenir, des aléas à absorber, une route à tracer.
Les traits qui dessinent le O sont les points de relèvement des cartes marines : ces repères qui permettent de déterminer sa route à partir d’un cap.
Les flèches figurent les dérives : les éléments naturels et techniques qui interfèrent avec la route prévue.
Le trait violet est la route de fond : celle que le bateau suit réellement, une fois toutes les forces prises en compte.
Le / marque la rupture : le moment où l’on décide de corriger le cap.
Décrivez vos besoins ou vos questionnements par mail, ou contactez directement Maivro par téléphone.